Erweitern Sie Ihr Nachhaltigkeits- und CSR-Management um Corporate Volunteering-Maßnahmen und stellen Mitarbeiter während der Arbeitszeit für soziales oder ökologisches Engagement frei, so profitieren Sie als Unternehmen in vielerlei Hinsicht.

Positive Effekte nach innen

• Stärkung eines Wir-Gefühls durch gemeinsame, sinnvolle Projekte
•  Teamorientierung und Förderung von Teambuilding
• Perspektivwechsel durch Einblicke in eine fremde Lebenswelt, dadurch
• mehr Mitarbeiterzufriedenheit und höhere Motivation
• stärkere Identifikation mit dem Unternehmen = stärkere emotionale Bindung
• wertvolle Impulse für die Unternehmenskultur

Positive Effekte nach außen

• Positionierung als attraktiver Arbeitgeber durch
• Förderung einer zeitgemäßen Unternehmenskultur
• Klare Werte, gute Führung und Glaubwürdigkeit = Employer Branding
• Verbesserung der Reputation und
• Imagegewinn durch sichtbares Engagement

Im Wettbewerb um Fachkräfte und Talente machen engagierte Unternehmen mit CV-Angeboten für Mitarbeiter häufig den entscheidenden Unterschied zur Konkurrenz.

Auch in der Personalentwicklung kann Corporate Volunteering ein wichtiges Tool sein – gerade in der Umbruchzeit durch die Corona-Pandemie. Eine tägliche Präsenzpflicht im Unternehmen wird es für viele Angestellte vermutlich nicht mehr geben, flexiblere Arbeitsmodelle in Kombination mit Home-Office werden sich wohl durchsetzen:

Für Personalverantwortliche wird es umso wichtiger, den Fokus auf Teambuilding-Maßnahmen zu legen, um Möglichkeiten zur direkten Begegnung und für gemeinschaftliche Erlebnisse zu schaffen. Der vielzitierte „soziale Kitt“, der persönliche Austausch und eine Begegnung von Mensch zu Mensch, wirkt nicht nur gegen einen Mangel an Motivation oder Orientierung in schwierigen Zeiten, er stärkt auch das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen und damit die Bindung.